公司家和专家在两点上有共识:一是中国科研经费逐年提高,给人感觉“不差钱”。但经费管理不合理,“不少钱用在吃饭报销上了”。二是在全球化时代,作为世界第二大经济体的中国不可避免地处于激烈的国际竞争中。而要在竞争中立于不败,必须提高创新能力。尽管张跃和陈峰充满自信地列举了自己公司海外发展和并购的优秀“成绩单”。中外专家表示,目前中国公司“走出去”的成功案例“寥寥无几”,失败和教训“比比皆是”。
陈峰认为,中国公司已站在一个从跟随到引领的新起点,只有练就内功和培育优秀的公司文化,才能保持长期健康发展。张亚勤把公司国际化比作“新四化”——技术人才国际化、产物多样化、服务个性化、市场本土化。
“一个问题一直纠缠着我。中国骋顿笔增速降低到百分之七点几,是否仍然是一个很好的成绩?如果中国经济失速究竟会有什么后果?”张亚勤又抛出问题。
菲尔普斯教授认为,如果中国经济增速持续走低会有不少负面效应。
“中国的人均骋顿笔依然很低,还有很多穷人要脱贫,人们生活水平的提高也要靠高骋顿笔支撑。问题是现在改革没到位,市场经济有很多扭曲。所以要转变发展方式,既要骋顿笔,也要青山绿水。”春华资本集团董事长胡祖六说。
陈峰把改革比喻成“看不见的手”和“看得见的手”的博弈。
商学名流关注到新一届政府锐意改革,“再深的水也要趟”的决心。经济学家们呼吁公司家要有所担当,在改革与发展中发挥更加积极的作用。
