当前，一场来自公司内部的自我蜕变正在伊犁建设工程有限责任公司进行，文化被列入该公司今后发展的战略规划内容之一。近日，该公司举行《2013年－2015年发展战略规划》、《员工手册》发布会，公司通过制定中长期发展规划，建立公司文化，推行规范化精细化管理，让文化更好地促进公司健康有序发展。
“公司发展战略规划是公司发展的灵魂与纲领。”伊犁建设工程有限责任公司总经理王魁刚认为，这将增强公司核心竞争力，推动公司和员工确立共同发展的目标。
借助于东西部经济研究院对新疆的经济发展和行业环境的深入了解，伊犁建设工程有限责任公司曾经制定了《2009年－2012年发展战略规划》。经过叁年的实施，公司提前实现房屋建筑施工总承包壹级资质、经营产值8亿元的目标。
当前，伊犁建设工程有限责任公司已经进入新一轮跨越式发展战略阶段，将今后的发展目标设定为调结构、转型公司，改善商业模式、盈利模式，持续性经营和建设有价值的公司。鉴于此，公司及时制定了《2013年－2015 年发展战略规划》以及《员工手册》，为公司和员工确立共同发展的目标，指明共同努力前行的方向。
在新制定的规划当中，公司将发展目标定为2015年要达到15亿元，职工收入以每年15%幅度递增，形成独特的公司文化体系。其中，做伊犁旅游服务行业的知名公司、品牌公司也被列为战略规划当中的重要一项内容。
王魁刚说，公司发展战略实施分为文化战略、人力资源战略、经营管理战略、财务管理战略等四个方面。
公司董事长张申说，发展战略规划作为当前和今后一个时期公司发展的重要战略目标，随着伊犁经济社会的不断发展，还将适时进行调整和完善。公司积极参与到伊犁经济社会的发展当中，正向集团化大步迈进，这与公司的文化支撑是分不开的。党的十七届六中全会对于文化发展的决定以及党的十八大报告当中对文化内涵的重要阐述，把文化提到了一个前所未有的高度。作为战略实施的关键，公司文化还将促进战略实施，将使公司的无形资产得到进一步升值。
通过两个文化短片，张申向公司全体员工充分阐述了文化对一个国家、地区以及公司的影响，通过古今中外典型事例，向公司员工们阐述只有良好的文化才能对内形成凝聚力，对外提高竞争力。张申表示，公司文化是公司健康发展不可或缺的精神纽带，更有利于公司早日实现战略规划的各项即定目标。 (记者 毛卫华 特约记者 史雪红)
实习编辑：范文轩
