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政协委员、苏宁电器董事长张近东在今年的两会提案中指出：建立现代化流通体系，有效拉动国内社会需求。

随着“十二五规划”的逐渐清晰，“定制”经济在激烈的竞争中应运而生，家电公司为提升自身竞争力，被迫向互联网领域探索，互联网时代下，家电公司包括零售供应商正在尝试革新，节点正在向供应链网化。

从“中国制造”走向“中国创造”的转型关键期，家电业也正步入整体升级转型阶段。

持续的“家电下乡”

推动再生产业发展

加快中国经济利民生成为两会聚焦。依据消费者需求，家电下乡政策有望持续，家电业将迎来进一步消费升级的推动。

根据《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》，“十二五”期末家电工业总产值达到1.1万亿元，在全球出口市场的比重达到32%-35%。

政协委员、商务部副部长魏建国日前明确表示，家电以旧换新政策明年肯定要持续进行，且家电下乡政策中还要针对具体需求增加新的家电品种。

从家电市场结构来看，家电下乡政策已成为需求的重要支撑。

惠民政策在万众期待的“两会”中踊跃出现。政协委员、苏宁电器董事长张近东在今年的两会提案中指出，要持续推进家电以旧换新，培育再生产业发展。他同时还建议取消家电下乡产物认证，将手机、厨卫电器纳入到以旧换新的电器品类中，持续拉动家电行业消费。

家电行业资深观察家刘步尘认为家电下乡不应该设置太多门槛，并表示：“目前中国家电行业正在悄然进入转型期，这种转型在海尔和格力身上体现的较为明显。”

青岛海尔证券代表刘涛接受记者采访时表示：“海尔一直在转型，服务业即将成为业务重心之一。”

中国家电行业在“十二五”期间推动消费升级，进入整体升级转型阶段。中国家用电器协会秘书长徐东生指出。

家电上市公司

向新兴领域延伸触角

海尔、格力、美的等家电业巨头不断宣传进军新兴领域，在售后等渠道转变升级。国际厂商也盯着国内家电市场的这块“肥肉”为获取市场份额“见缝插针”。

国内外家电生产商为争夺市场份额，无论在生产技术、规模，从产物质量到销售手段，一直战火飞扬，并引发了惨烈的价格竞争战，家电公司利润空间已越来越小，海尔、格力、美的等家电公司纷纷从销售渠道模式寻求转变。

在刘步尘看来：“总体中国家电公司盈利能力还比较低，与真正的国际化公司相比，仍然有一定差距，必须尽快实现品牌转型，尽快完成本土市场向全球市场的布局，并最终建立基于核心技术的发展战略。”

目前，家电领域家电品牌竞争格局在不断变化，价格战的一触即发，家电业大腕们纷纷向新兴领域延伸触角，最为明显的非互联网领域莫数。

业内人士指出，互联网产业发展是全球大势，家电产业也不例外。基于互联网的物联网会深刻地影响未来的家电产物。

家电向互联网转变

“网络是一个媒介的工具，使信息更透明，原本供大于求的局面随着消费者需求发生转变，供应商通过调整，供和求相对平衡，差距逐渐变小，这种变化促使“定制”经济产生，家电向互联网家电转变现象应运产生。网络的出现在很大程度上协调了供应和需求之间的矛盾。”家电行业专家、帕勒咨询公司资深董事罗清启表示。

刘涛告诉记者：“互联网可以很快的创造需求，结合互联网发展趋势，海尔采用的虚实网结合的零库存下的商业模式。”

同时，电器网购公司新七天电器网宣布盈利，国美网店也开放在即。

业内分析人士指出，现代信息技术的发展和营销理念的创新必将对传统的零售方式产生巨大的冲击，电视购物、网络直销渠等新营销模式逐渐兴起。

那么，在新网络经济浪潮到来时，是否意味着传统零售业的基本特征即依靠门店的数量和空间来扩大规模的理念已经落后？

“不落后，家电网购实际相当于一个补充，网络渠道是一个抽象的方式，传统零售业有其自己的存在之道，并且不容易大规模被取代。”罗清启认为。

他告诉记者：“家电网购广泛应用的主要原因是整个产业链变革。消费者的需求使得供应商渠道变革，也引发整机商家营销模式、构架的一体化乃至整个产业链的调整。”

“互联网经济促使公司为保证盈利，降低制造成本，通过调整组织架构打通各产业环节，实现产业链一体化。”家电业分析师指出。

互联网这块蛋糕如此诱人，引得国内外家电业巨头垂涎，摩拳擦掌，中国家电业真的已经进入互联网时代？

刘步尘预计，这个时代的到来应该在2015年之后：“网上销售是未来发展趋势，不仅家电需要借助这个平台，其他产物的销售，如服装、玩具、出版物等等，都需要借助这个平台。但是，目前网上销售所占比例还比较低，不能说网上销售时代已经到来。”

“互联网时代的到来不是短期内突然到来，是一个缓慢的过程，目前是有迹象显现，网络时代真正来临必须是供应链的全部变革。家电业全部向互联网时代转变实际是节点向供应链的网化。”罗清启如是说。（贾 丽 ）