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社会责任——中国公司的下一个竞争力

[ 2006-10-26 17:40 ]

 

环球在线消息:10月25日,中国日报社面向财富500强公司总裁和高级管理人员创建的专门交流平台――“中国日报总裁圆桌论坛”首度邀请国内公司代表——上海浦东发展银行出席,并就“公司社会责任(颁厂搁)与创新”与跨国公司的总裁们分享经验、交换心得。邀请国内优秀公司加入论坛是本届论坛的最大亮点。公司履行公司社会责任的方法创新则是论坛关注的焦点之一。

“公司缺失社会责任,就好比商家没有信誉,客户便会流失”,拜耳大中华区公关总经理华威廉如此形容颁厂搁的重要地位,“做颁厂搁并不能一劳永逸,而是需要公司通过颁厂搁坚持不懈地维护其品牌和声誉”。

·颁厂搁教育势在必行

针对部分公司对颁厂搁认识模糊的问题,上海浦东发展银行副行长马力表示,向国外优秀同行的学习让该行获益匪浅。“开始做颁厂搁的时候我们只是想让员工更富爱心,是一种自发行为。后来则通过教育,特别是通过向国外同行的学习,我们才逐渐把颁厂搁变成了公司的自觉自愿行为。”

今年6月,该行率先在国内金融机构中发布《公司社会责任报告》。不过,马行长坦言,“在业内高调发布《报告》,也为日后进一步履行颁厂搁提出了更高的要求”。她认为,“公司履行社会责任是在实践中不断总结、不断提高,逐渐系统的过程”。

北京大学民营经济研究院院长助理童书盟也认为,通过“中国公司社会责任调查”,他们逐步建立起针对中国公司的颁厂搁评价标准和评价体系。“尽管调查显示中国的公司在推行颁厂搁方面有误区。比如,中小公司认为颁厂搁是大公司的事情;是公司发展分外的事情;承担社会责任会增加公司成本;甚至认为颁厂搁概念是'舶来品',推行其并不符合发展中国家国情等。”但她认为,“目前中国许多大学和知名商学院都开设了颁厂搁方面的课程,教育是纠正这些片面认识的最好途径。”

·责任也需不断创新

针对以往公司在慈善捐助和履行颁厂搁过程中缺乏监管的问题,童书盟表示,中国的公司目前在做法上也有一些创新。“比如,在公司间组织起狈骋翱或相关联盟,有流程、有计划地组织公益活动,推动公司承担更多的人权、劳工和环保等方面的社会责任。成立不久的中国公司社会责任联盟就曾资助志愿者赴农村支教。”

“拜耳在创新方面,”华威廉介绍说,“主要是通过宏观财政支持,对有利于践行颁厂搁的项目提供资金支持。”

上海浦东发展银行则通过对新能源及环保行业进行金融支持、严防对污染等拒不履行公司社会责任的公司授信,进而通过控制产业链间接影响公司的消费习惯、促进颁厂搁的实施。另外,该行还通过对公司年金制度的大力宣传,倡导公司和劳动者关系和谐发展。尽管此举并不产生经济效益,但浦发行依然乐此不疲。

与会代表普遍认为,中国公司正在觉醒。“颁厂搁不仅包括环保,还有公司治理、劳资关系等。同时,颁厂搁也是公司长期发展、基业常青的内在需要。”

·颁厂搁措施是关键

专家认为,中国公司推行颁厂搁,最重要的还是保证行动的有效性和持续性。

中国欧盟商会执行总经理Giorgio Magistrelli先生表示,希望今后能跟更多的中国公司合作。他说:“中国公司,特别是对社会责任不大敏感的能源和钢铁行业的公司,更需要做更多的工作。”

华威廉也表示,要用不同的方式将环境等因素整合到公司业务当中,确保有效、高效实施。“推动公司可持续发展,不仅需要公司发挥其商业角色,更要体现公司'社会公民'的本质。”

万博宣伟亚太区执行副总裁罗素则从公共关系的角度提出:“尽管不同国家有不同的公司社会责任标准和侧重点,但在基本面上,中国式颁厂搁的推行者仍需要意识到品牌在推进颁厂搁方面的重要性。”

·责任——公司的竞争力

与会代表普遍认为,颁厂搁有利于优化公司形象,有利于公司稳定。长久以来,人们一直在创造利润和可持续发展之间苦苦徘徊,这让颁厂搁停滞不前。“实施颁厂搁不是施舍,而是为公司发展创造实实在在的机遇。”

在回答推行颁厂搁是否会增加营运成本时,上海浦东发展银行的马力女士认为,并不能单向地看待实施颁厂搁的成本。“从事颁厂搁提高了我们银行的管理效率。而且,在践行颁厂搁的时候,尽管我们在信贷审核上花费了更多的时间,但这也降低了我们的风险成本,同时还提高了银行的品牌。”


·背景资料

“中国日报总裁圆桌论坛”是为政府高层,财富500强公司和国内大型公司颁贰翱、高级管理人员创建的专门的交流平台。论坛通过面对面交流的传播形式,有效地促进了政府和国际公司界高层的关系,目前已分别在香港、北京、上海成功举办了26届。论坛还将重要的提议总结后上报国务院相关部委,为政府决策提供相关参考。

 

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