触宝科技联合创始人兼颁贰翱王佳梁
当整个移动产业还陷于盈利困境之时，触宝科技就凭借着两款产物——触宝号码助手和触宝输入法获得超过千万元的年收入。是什么让这家年轻的公司快速成长？带着疑问，记者采访了触宝科技联合创始人兼颁贰翱王佳梁，探究公司背后的故事。
靠创新技术吸引外国运营商
“我们现在主要的商业模式是，国外运营商付费购买我们的产物，预装在合约机上。”王佳梁一语中的地指出了千万元年收入的主要来源。
之所以会在众多竞品中获得运营商青睐，王佳梁将其归功于技术与产物创新。
“在国外，运营商更看重产物原创性，看你有没有相关技术的专利。”也正因为如此，王佳梁说，“我们在创新上投入了很多，拥有很多自主知识产权。所谓一分耕耘一分收获，触宝得到运营商极大的认可。”
从与王佳梁的交谈中，记者发现，触宝的创新是一种以解决用户实际需求为出发点的创新，是一种跳出传统思路的创新，这种创新氛围已沉淀为公司的文化。
“如果是空对空地去创新，比如一定要创造020概念的产物而不考虑用户的实际需求，这是很难创新成功的。”在王佳梁看来，真正的创新就是要解决用户的实际问题。
触宝号码助手近期新增的“春运订票助手”功能就是一个很好的诠释。
