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中国日报网消息：英文《中国日报》12月24日报道：圣诞节将至，对于许多中国的圣诞产物出口公司来说，这原本是一年中最好的时光，但是今年，很多公司主的脸上却失去了往日笑容。

在圣诞音乐即将响起的时候，面对日益高涨的原材料价格、不断升值的人民币和工人短缺，他们心里却在考虑是否要退出圣诞产物生产这一行业。

据中国轻工工艺品进出口商会根据海关和龙智信的数据显示，2009年中国制造的圣诞用品占到世界市场份额的58.8%。

然而对于从事圣诞工艺品出口的公司来说，他们却在生存线上挣扎。

广东汕头的澄海工艺美术协会会长蔡启昌，也有个自己的工艺品公司，他告诉记者：“如果形势没有转好的话，肯定要转行。圣诞礼品现在已经是夕阳产业了。”

据广州海关统计，2010年1-10月，广东出口圣诞用品7.7亿美元，比去年同期增长3.9%。 然而位于广东澄海的从事圣诞工艺品出口的大部分公司，却未能从这一增长中看到曙光。

根据海关的数据显示，2010年1-10月，广东出口的圣诞用品占到了全国的48%。

据澄海嘉盈工艺实业有限公司的业务经理黄少矿介绍，虽然该公司今年完成的圣诞饰品等其他工艺品订单相较去年略有微涨，达到了800多万元，但是他们却基本上赚不到钱。

黄小姐苦笑着告诉记者：“今年几乎没有什么利润，反正就算养活工人，算尽一点社会责任。”现在黄小姐的工厂还有七、八十个工人。

澄海工艺美术协会拥有100多个会员公司，但是大部分都是中小型公司。该协会会长蔡启昌介绍，今年的澄海地区圣诞工艺品的生意很差，很多公司都在亏本运营。

从事圣诞用品制造的公司的利润率比较低，因此成本的任何微小波动都可能威胁到它们的生存。中国轻工工艺品进出口商会的有关专家说，中国承接“圣诞订单”的公司大多数是劳动密集型，利润率约在2％至5％之间。

在今年劳动力成本和原材料价格大幅上涨的情况下，这些工厂的运营变得异常艰难。

嘉盈的黄经理告诉记者，几年的无纺布价格从年初的8000多元每吨涨到了10月份的16000多元。因为原材料占到总成本的至少40%，黄经理表示，现在她已经不敢购买任何无纺布了，价格太高，只能等着价格下跌后再买。

现在有些国外采购商已经开始转向了浙江的制造商，因为那是原材料产地，会比澄海便宜。

正昌隆工艺厂的厂长陈少彦从事圣诞工艺品制造已经有十年的时间了。陈先生告诉记者说：“因为汕头不是原材料产地，所以我们就没有什么优势。”

然而即使作为原材料产地的浙江，该地区的工厂同样面临着价格上涨的压力。

宁波奥利多工艺品有限公司总经理黄吉力告诉记者，他们公司的总成本上涨了25%，也面临这同样的压力。

在国家的宏观调控下，有些材料的价格出现了下降，但是对这些公司来说仍未降到能够承受的水平。

原材料的价格在国家的调控和市场关系的调节下，也许会下跌到合理的水平，但是工人短缺和工资上涨则是公司的一个中长期的问题。

自从春节以来，中国的两个制造中心，长叁角和珠叁角，都经历了劳工荒，而且问题至今仍未得到彻底解决。

而为了提高工人待遇，目前至少有14个省市提高了各自范围内的最低工资，其中也包括广东和浙江。

而公司为了招到工人也自发的提高工人的待遇。正昌隆的陈厂长告诉介绍，如果他的生产线全负荷运转，需要800个工人，但是今年即使在高峰期，他的工厂也只有200个工人。

由于缺工，陈厂长被迫拒绝了一些订单，这导致了他的销售额比去年下降了30%。陈厂长透露，有些公司为了维持生产，留住工人，即使是亏损也要接单。

梅州的宏丰工艺品有限公司的副总经理罗勇皇介绍，即使他们已经把工人的工资提高了150%，也遭遇了用工短缺的情况。

因为大部分的圣诞工艺品都是需要手工完成，所以这一行业对于劳动力十分的依赖，想进行机械化生产就几乎变得不可能。

在劳动力和原材料涨价的情况下，人民币的不断升值就可能成为压死骆驼的最后一根稻草。

陈厂长表示，如果人民币再上升一两个点，他可能就不敢接单了。对此这些公司都期望政府能够在汇率问题上，要控制人民币的过快升值，否则按照嘉盈黄少矿的说法就是“我们这些出口公司就没有信心了。”

当然为了能够把命运掌握在自己的手里，这些公司也采取了应对措施，但是结果经常让他们很沮丧。

为了节约成本，黄少矿的嘉盈公司已经计划用一些更经济实惠的材料来生产产物，而不是单纯追究高档材料。而且该公司还提高了2011年的产物报价，据黄小姐介绍，至少提高了15%，而且为了防止人民币升值过快，报价有效期也只到明年3月份，过期后，如果订单没有交付生产，就要从新定价。

然而，由于中国公司之前的同质竞争太激烈，导致了他们在于国外采购商议价时往往处于相对被动的地位，掌握不了主动权。

商务部副部长易小准此前也曾督促中国的出口导向型的公司要加强设计和功能创新，增加产物的附加值，以增强竞争力。

对此，国内的圣诞工艺品公司也在加大投资进行创新，开发新的产物。

陈少彦介绍，他的工厂每年至少投入了100万用于开发新产物，占全年总支出的比例有时候高达5%。

因为圣诞饰品等工艺品的是属于季节性产物，因此不可能保持全年都再生产，对于这些公司来说，往往是半年生产，半年用于打样品。打样品的半年往往能决定当年的产物销售。

然而由于这类工艺品，科技含量不高，创新的空间有限，有时候换个布料或者颜色就算新的设计，所以导致新设计出来的产物极容易被模仿和仿制。

有些客人挑完样品后，可能拿着设计好的新样品去给另外一家工厂报样。

而对于中小型公司来说如果要，每年设计上百种新样品，到最后往往只有很小一部分能够被客户选中进入生产环节，而如果逐一的申请专利，高额的支出又让公司望而却步。

嘉盈的业务经理黄小姐介绍，对于一个新的样品，其订单额只有超过5万美元的时候，她才会去考虑申请专利。

陈厂长无奈的表示，大部分的情况下，他们投入资金开发新差品，却没有从中受益。

在面对重重困境的情况下，许多公司正在考虑退出这一行业。

陈少彦厂长告诉记者：“实际上，从今年开始我就在考虑转行。”他认为过去十年来圣诞工艺品这一行业的趋势是一步步的在走下坡路的。黄少矿的公司也已经开始生产内销的玩具直升飞机。

然而在种种不利因素下，有些大公司的命运却是天差地别。

梅州的宏丰工艺品有限公司作为梅州当地圣诞工艺品的龙头公司之一，今年完成了1500多万美元的订单，几乎是2009年的两倍。该公司的副总经理罗勇皇自信满满的表示，他们公司的净利润达到了10%，高于整个行业的平均水平。

据罗勇皇介绍，他的公司之所以能够有如此好的表现，主要得益于该公司的品牌受到了国外采购商的认可，特别是一些大的零售商，这使得他们每年的订单量能够稳定地保持在一个较高的水平。

而中小型公司，因为不能够达到国外客户提出的众多严格要求，往往不受大的国外采购商的青睐。

罗勇皇说，他们通过提供更丰富多样的设计，采用不同的材料来增加产物的附加值。为此，该公司雇聘用了36为设计师，其中有4个来自国外。

罗勇皇认为，对公司来说，至关重要的是要敢于投入大量的资金用于创新和申请专利以保护知识产权

位于宁波的奥利多工艺品有限公司今年的销售额达到1亿元人民币，比2009年增长了25%。该公司的总经理黄吉力表示，没有不好的行业，只有不好的公司。

英文原文请见：http://www.chinadaily.com.cn/cndy/2010-12/24/content_11748216.htm。特别说明：因中英文写作风格不同，中文稿件与英文原文不完全对应。（中国日报记者 高启辉 编辑 潘忠明）